االستراتيجية (STRATEGY)

1 تنمية قدرات رفيعة المستوى في هندسة النظم بمنطقة مينا

تقديم برامج تدريب وورش عمل عالية الجودة وفرص شهادة مهنية لتعزيز الكفاءات. بناء شراكات أكاديمية، نشر مناهج متخصصة، وإطالق برامج توجيه لدعم الجيل القادم من مهندسي النظم.

2 وضع مينا كقائد عالمي في مجال هندسة النظم

رفع مستوى الوعي والتأثير اإلقليمي ضمن مجتمع هندسة النظم العالمي. المشاركة في مجموعات العمل الدولية في

INCOSE، نشر القادة الفكريين اإلقليميين، وتنظيم فعاليات تجذب االنخراط العالمي.

3 تمكين التعاون بين الحكومة والصناعة واألوساط األكاديمية

إقامة جسور بين الجهات المعنية عبر فرق عمل مشتركة، منتديات، ومبادرات استراتيجية. تمكين االبتكار المشترك

وتوحيد الجهود حول أفضل ممارسات هندسة النظم.

4 تعجيل تبّني هندسة النظم في القطاعات االستراتيجية

تشجيع تطبيق مبادئ الهندسة النظمية في القطاعات الحيوية: الفضاء والدفاع، السيارات، الطاقة )نفط – غاز – نووية –

متجددة(، المدن الذكية والبنية التحتية، النقل، الرعاية الصحية، نظم المياه والبيئة. دعم المشاريع التجريبية وتشكيل فرق

قطاعية وتطوير أدلة مخصصة.

5 تعزيز االبتكار واالستدامة وتصميم نظم للمستقبل

قيادة مجموعات عمل تروج للتكنولوجيا المتقدمة والتفكير المستدام. تنظيم قمم، ونشر تقارير إقليمية حول التوجهات

لمستقبلية. تشجيع البحث في الهندسة الرقمية والذكاء الصناعي والنظم الذكية والبنية التحتية المرنة.

مقترح القيمة (PROPOSITION VALUE)

1 التطوير المهني

ورش عمل وندوات وبرامج شهادة عالية التأثير، تبني وتعزز مهارات هندسة النظم عبر جميع المستويات المهنية.

2 التواصل والمشاركة المجتمعية

ربط المهنيين واألكاديميين وقادة الصناعة عبر فعاليات ومن ّصات تفاعلية على امتداد المنطقة.

3 تبادل المعرفة

الوصول إلى أحدث األبحاث والمنهجيات والممارسات العالمية في مجال هندسة النظم

4 التعاون اإلقليمي

تنفيذ مبادرات ومشاريع عنى ت بتحديات وفرص مينا الفريدة، وتعزز االبتكار المحلي والحلول المستدامة.

5 االبتكار والقيادة الفكرية

تمكين مجموعات العمل الستكشاف التقنيات الناشئة، وقيادة التحّوالت التي تشكل مستقبل هندسة النظم

Global and Chapter Events  الأحداث العالمية والفصلية

(BOARD OF DIRECTORS) اإلدارة مجلس

تواصل معنا اآلن (GET IN TOUCH )